Liantis werkte al langer samen met Victus Sales voor het inplannen van kwalitatieve afspraken voor hun accountmanagers. In 2025 richtten ze een nieuw team van KMO-adviseurs op, specifiek gericht op het segment van 1 tot 4 werknemers. Voor deze drie salesadviseurs zochten ze niet alleen ondersteuning, maar ook coaching en begeleiding, met als doel: meer ondernemers overtuigen om zich aan te sluiten bij Liantis.
We startten met een praktijkgerichte Sales Masterclass waarin de adviseurs leerden hoe ze hun verkoopgesprekken konden optimaliseren om betere resultaten te halen uit koude prospectie. Vervolgens nam onze collega Sam de rol op van interim-salesmanager. Hij ondersteunde de adviseurs met wekelijkse coaching en begeleiding.
Verkoopgesprekken werden geëvalueerd, resultaten gemeten en inzichten gedeeld. Dankzij vaste check-ins kregen de adviseurs duidelijke feedback én ruimte om vragen of uitdagingen te bespreken. Zo zorgden we ervoor dat hun salesefforts gestructureerd én meetbaar werden.
Dankzij onze doorgedreven opvolging en coaching werken de adviseurs nu doelgerichter, met meer vertrouwen en betere resultaten. Iedereen kijkt in dezelfde richting, en dat zie je terug in de aanpak én de cijfers. Liantis en Victus Sales delen dezelfde waarden, en dat maakt de samenwerking zo sterk.